业务场景

产品/项目研发人员不知道自身工作中有可专利的技术方案，或者其提交专利申请的技术方案描述不到位，甚至遗漏工作中可专利的重要技术方案等问题；或者专利管理人员不了解该产品/项目行业内的专利布局与竞争情况，不满足于该产品/项目只有随机的个案专利产出，希望通过产品/项目专利布局，提升整体专利质量，并形成在该产品/项目的专利竞争优势。

工作方法

在产品/项目专利布局与挖掘业务上，我们通常采用如下工作流程:

• 1

  围绕产品/项目从专利层面进行技术分解，建立产品/项目的专利技术体系；

• 2

  根据客户产品/项目的业务定位、投入重点等，在专利技术体系上进行不同层次及深度的技术分支梳理；

• 3

  进行专利调查，参考行业内竞争对手与合作伙伴的专利布局，结合客户创新实力、投入重点或方向以及产品竞争目标等因素，提出客户专利布局建议，明确重点部署专利的技术点；

• 4

  对客户布局技术点的方案进行专利授权前景检索分析，明确每个技术点的专利申请策略与撰写要求；

• 5

  跟踪产品/项目进度，同步专利布局申请工作并及时进行产品/项目专利工作总结。
  
  

服务成效

通过开展重点产品/项目的专利布局与挖掘工作，协助客户在重点产品/项目专利上有规划的专利申请，提升专利质量，降低产品/项目落地后的专利风险。科慧远在自身专注领域每年完成约30个重点产品/项目的专利布局挖掘工作。