业务场景

当企业或高校院所累计拥有一定数量的专利后，通常会考虑通过专利许可、专利转让，甚至主动提出诉讼等多种方式显性化地实现专利价值。对于选取哪些专利，采用何种方式，以何种条件向谁运营，均需建立在明确专利运营目的之后的整体策略设计之上，而运营活动则是运营策略的具体实施。

工作方法

在专利运营策略的设计与实施上，一般包括如下步骤：

• 1

  调查客户的发展规划、专利管理现状、拥有专利的状况以及所处行业的竞争状况及专利态势等内容，分析确定专利运营诉求；

• 2

  根据专利运营目标，选取适宜的专利组合，确定专利运营的方式及对象，分析可能的运营渠道及运营风险，调查同类专利的业内运营情况，制定专利运营策略和计划；

• 3

  针对拟开展运营的专利组合中的重点专利，开展稳定性分析（拟开展专利诉讼或许可，建议进行）；

• 4

  针对拟开展运营的专利组合中的重点专利，开展权利要求与相关产品的侵权对比分析（拟开展专利诉讼或许可，建议进行）；

• 5

  实施专利运营计划。

服务成效

由于早期国内专利质量普遍较低，科慧远目前所服务的运营客户更多是前期已共同开展高价值专利布局的客户，因此，基于对客户的深入了解，科慧远为客户设计了有效的专利运营策略，并在美国、中国内地及台湾等地区为客户提供专利组合的运营尝试。