业务场景

企业缺少知识产权管理体系或现有管理体系无法有效地服务于企业的业务经营活动，如企业专利管理体系没有落地或跟不上企业的快速发展，专利管理制度与流程不健全，企业内常有企业高层或中层专利意识不足，研发人员专利能力欠缺等问题出现。

工作方法

专利管理体系作为企业专利工作的实施保障，服务于客户的业务运营，在专利管控体系构建与提升上，工作流程如下：

• 1

  现状及需求调研，了解客户业务及专利工作现状，分析客户的管理需求及问题；

• 2

  确定专利管理工作定位，进行专利管理体系框架设计，包括工作目标、部门职责及岗位设置、专利管理工作模块规划、各模块工作内容和工作机制设计，并梳理重点工作模块，确立管理体系构建与实施的重要关注点；

• 3

  设计专利管控体系实施所需的制度、流程及模版文件；

• 4

  专利管控体系试运行，进行专利管控体系培训宣贯，启动各工作模块试运行；及时总结试运行情况并调整，完成最终管控体系设计，输出最终的制度、流程和模版文件汇编。

服务成效

成功完成过10多家不同类型客户的全球专利管控体系设计，更重要的是，设计的专利管控体系落地率100%，被客户持续运用并有效支撑了客户的专利管理工作。