业务场景

围绕某技术标准或特定行业的关键技术，为推进标准必要专利的打包许可，共同防御行业性专利风险，或促进行业共性关键技术的协同创新，需建立不同目的的专利池或专利联盟，但在具体设立前，需考虑如何设计专利池/专利联盟的定位、架构、专利召集的标准、评估原则、专利权人的权利义务等内容。

工作方法

科慧远开展专利池或专利联盟的组建，通常依据如下工作流程：

• 1

  成立专利池或专利联盟的目的分析；

• 2

  对于标准必要专利的专利池构建，包括确定独立评估原则和评估人，向潜在专利权人发出专利召集公告，开展必要性评估，起草并组织专利权人签署入池协议，组织专利权人讨论确定专利池许可条件，作为专利权人委托的运营机构开展专利池的许可运营等；

• 3

  对于专利联盟，设计专利联盟的定位及架构，组织联盟发起方协商确定联盟专利政策，起草联盟会员协议；

• 4

  对于需建立专利池的专利联盟，设计专利入池的评估原则，并负责提交入池专利的评估；

• 5

  解决专利联盟运行中的专利问题，如防御性收购专利的筛选与评估、应诉策略的设计、行业性诉讼案件的管理等。

服务成效

科慧远的合伙人曾作为AVS知识产权组的中方主席，深度参与了AVS工作组专利政策的制定与专利池构建工作，包括独立评估原则的确定、专利池许可原则的设计、专利池运营机构的设立等。同时，科慧远还具有为轨道交通、电力等行业的专利联盟或专利协同体构建提供咨询服务的经验。