业务场景

技术转移本身是一项高风险的创新活动，技术、产品、资本、管理、团队等诸多因素都在影响技术转移的成功率。知识产权作为技术链接连接市场和资本的安全保障，如何明晰各方合作前的产权、约定合作中的权利归属，明确未来的收益分配，是研发人员和所属单位愿意转移、受让人敢接、投资人敢投的前提。同时，在技术转移早期，如何通过部署高质量的专利申请，也是成功率的重要基础。

工作方法

在技术转移的知识产权架构设计上，一方面，科慧远可协助科研组织或高等学校制定总体的技术转移策略、架构、基本原则和主要模式；另一方面，可根据具体项目制定相应内容。以服务于特定项目为例，具体工作流程包括：

• 1

  调查项目的研发状况，所属产业的竞争态势，研究技术的应用前景、应用方向和应用价值，分析可能的技术转移对象以及研究团队的自身意愿，确定可行的技术转移方式，如技术许可、企业孵化等；

• 2

  根据技术转移方式，摸底项目相关的知识产权状况，尤其是专利布局及质量情况对于技术转移的支撑程度，设计技术转移的知识产权策略；

• 3

  对于专利布局或质量欠佳的项目，分析尽快补充申请或修改申请的可能性，若可行，尽快补充布局或修改原申请文件；

• 4

  对于需要二次开发的项目，设计在二次开发中的知识产权保护策略；

• 5

  对于需要发放技术许可的项目，调查被许可方的意图、对被许可方已有产品或新产品的贡献、被许可方同类项目的研发经历、业内知识产权许可情况、技术可替代性等内容，确定技术许可谈判策略；

• 6

  在技术转移的策略设计、专利布局完善与质量提升、谈判及合同签署、合同履行等环节提供全程支持。

服务成效

科慧远已协助信息领域知名科研机构和国内顶尖大学完成了整体技术转移知识产权架构设计，并选取了院所高校的重点项目，以企业孵化、技术许可等方式成功开展了多项成果的技术转移，目前其中一家孵化的企业正在上市筹备中。